
Maria Groop Russel och hennes musikaliska karriär
Maria Groop Russel leder två av Sveriges viktigaste institutioner. Som VD för Skansen sedan 2023 och tidigare VD för Dramaten visar hon hur starkt ledarskap och ekonomisk kunskap samverkar. Hennes beslutskraft och ekonomiska förståelse ger värdefulla lärdomar för tränare och ledare.
Från Dramaten till Skansen - en ledares väg
Maria Groop Russel startade sin karriär på SVT och byggde erfarenhet inom media och kultur. Hon studerade på Handelshögskolan i Stockholm och fick en solid grund inom ekonomi och organisation. Vid Dramaten (2019 2023) ledde hon en av Sveriges största teaterinstitutioner. Nu ansvarar hon för Skansens komplexitet: djurpark, evenemang, restauranger och ekonomisk hållbarhet (ganska mycket att jonglera med, måste sägas). Hennes väg visar hur olika ledningsroller formar en ledarskapfilosofi.
Tydliga beslut slår konsensus
Groop Russel förkastar konsensus som ledarskapsstil Hon tror på tydliga beslut och ansvar istället Det betyder att du som ledare måste kunna fatta beslut utan att alla är överens Ett exempel: när en träning behöver ändras eller en spelare inte passar in, behövs ett snabbt beslut Dröjsmål skapar osäkerhet Direkt komunikation och tydlighet löser problem fortare än långa diskussioner där ingen tar ansvar.
Ekonomi är grunden för utveckling
Med bakgrund inom finansiering förstår Groop Russel ekonomins roll i ledarskap. På Skansen hanterar hon budgetar för hela verksamheten. Starkt ledarskap kräver ekonomisk medvetenhet. Du måste veta vad saker kostar och vad de ger tillbaka. En träningsförening med dålig ekonomi kan inte växa ordentligt. Pengar möjliggör bättre träningsanläggningar, utbildade tränare och utveckling av ungdomar.
Vad du kan lära dig som tränare
Första lärdomen: Var tydlig i dina beslut. Inte alla behöver tycka samma sak, men alla måste förstå varför du väljer något. Det skapar respekt och klarhet.
Andra lärdomen: Lär dig ekonomi. Förstå din förenings budget. Vad kostar träningen? Vad behövs för att växa? (Det här överraskade många tränare när jag började prata om det.) Ekonomisk kunskap gör dig en starkare ledare.
Tredje lärdomen: Förändring kräver ledarskap. Groop Russel har lett stora organisationer genom förändring. Som tränare måste du också kunna navigera förändring: nya regler, nya tekniker, nya spelare. Kommunicera visionen tydligt och håll kursen.
Maria Groop Russel visar att framgångsrikt ledarskap bygger på två ben: tydliga beslut och ekonomisk förståelse. Det gäller oavsett om du leder en världskulturell institution eller en lokal idrottsförening.