När du ska hitta rätt chef för ekonomifunktionen behöver du ställa genomtänkta frågor att ställa på intervju chef. En duktig ekonomichef kombinerar siffrornas värld med människornas behov (det är faktiskt det som skiljer ok-chefer från riktigt bra). Du behöver förstå både hur personen hanterar budgetar och hur hen inspirerar sitt team. Rätt frågor avslöjar om kandidaten kan leda och leverera resultat samtidigt.

Ledarskap och teamarbete

Börja med att fråga hur chefen motiverar sitt ekonomiteam. "Hur skapar du engagemang bland dina medarbetare?" visar chefens förmåga att leda människor. Lyssna efter svar som handlar om tydliga mål, feedback och utveckling. Det säger mycket.

En bra följdfråga är: "Hur hanterar du när ekonomiteamet känner stress under budgetprocessen?" Du vill höra att chefen stöttar sitt team, inte bara pressar på resultaten. En stark ledare kombinerar höga krav med emotionell intelligens. Det spelar roll för ekonomin eftersom motiverade medarbetare gör färre fel och stannar längre i rollen så det är inte bara snällt, det är smart.

Ekonomisk styrning och beslutsfattande

Fråga konkret om ekonomistyrning: "Vilka nyckeltal följer du varje månad och varför?" Det avslöjar om chefen förstår verksamheten på djupet eller bara stirrar på siffer utan att tänka.

Följ upp med: "Kan du ge ett exempel på en kostnadseffektivisering du genomförde?" Du vill höra en konkret historia med tydliga resultat. En erfaren chef kan förklara hur optimeringar påverkar både budget och arbetsmiljö. Det visar att ekonomisk förståelse inte bara handlar om att skära, utan om smart resursanvändning och långsiktigt tänkande.

Utveckling och framtidssyn

Framtidsorienterade chefer tänker långsiktigt. fråga: "Hur förbereder du ditt team på digitalisering och nya verktyg?" En bra svar visar att chefen investerar i kompetens och inte bara reagerar när krisen är här.

Slutligen: "Hur arbetar ni med hållbarhet i ekonomifunktionen?" Moderna ekonomichefer förstår att ESG-faktorer påverkar långsiktig värdeskapande. De ser inte bara dagens resultat utan hur verksamheten mår i framtiden. En chef som kan svara på denna fråga med konkreta exempel visar att hen tänker framåt och inte bara på nästa kvartalsrapport.