En medarbetare ringer och berättar att en närstående är allvarligt sjuk. Nu behöver hen ta ledigt för att vårda dem. Som ledare står du inför en praktisk utmaning som påverkar både individen och organisationen. Att förstå reglerna kring sjukskriven för att ta hand om anhörig är avgörande för att hantera situationen rätt och stödja dina medarbetare ordentligt.

Vad säger lagen om närståendevård?

En medarbetare kan inte bli sjukskriven för att vårda en anhörig. Istället finns närståendepenning från Försäkringskassan. Den ger ersättning i upp till 100 dagar och motsvarar omkring 80 procent av inkomsten. Lagen garanterar också rätt till obetald ledighet för att vårda en närstående med allvarlig eller livshotande sjukdom. Din skyldighet som arbetsgivare är att behålla anställningen. Efter ledigheten ska medarbetaren kunna återgå till samma eller motsvarande tjänst (vilket inte alltid fungerar praktiskt, men det är teorin). Läkarintyg och samtycke från den sjuke krävs för att få ersättningen.

Ekonomiska följder för individ och företag

För medarbetaren innebär detta ofta minskad inkomst och oro för jobbet. Ungefär 140 000 personer mellan 45 och 66 år har redan gått ner i arbetstid, sagt upp sig eller gått i pension på grund av omsorgsansvar. Det är en stor belastning som många inte talar om. För företaget skapas utmaningar med frånvaro och personalplanering. Här blir ledarskapet viktigt du behöver planera praktiskt och visa att du bryr dig om medarbetarens situation.

Så stöder du som ledare dina medarbetare

Börja med öppen kommunikation. Fråga om situationen och erbjud flexibla lösningar som anpassad arbetstid eller deltid. Informera omedelbar om rättigheterna till närståendepenning och ledighet många medarbetare vet faktiskt inte om detta. Berätta också om kommunalt stöd som avlösning i hemmet och anhöriggrupper. Skapa en arbetsmiljö där omsorgsansvar respekteras. Det handlar om att visa att du ser människan bakom jobbet.

Din roll som ledare är att överbrygga gapet mellan lagstiftning och verklighet. Genom att vara flexibel och informativ håller du både medarbetaren och företaget på rätt spår. Det märks när en chef bryr sig verkligen.