Ny som chef? Det här behöver du veta

Ny som chef? Det här behöver du veta

Erik LundströmErik Lundström·8 december 2025

Att bli ny som chef är både spännande och utmanande. Du får ett större ansvar, men också möjligheten att påverka människor och resultat. Här är det viktigt att veta: svagt ledarskap kostar svenska företag upp till 7 % av intäkterna enligt Chefsrapporten 2025. Det handlar om produktivitetsförlust, sjukfrånvaro och personalomsättning. Det är inte bara en fråga om hur folk mår det påverkar ekonomin direkt.

Vad medarbetare behöver från dig

52 % av medarbetarna är oengagerade, ofta på grund av sin chef (ganska läskigt faktiskt). Dina medarbetare behöver tre saker av dig: tydlighet om vad som förväntas, känsla av trygghet och möjlighet att vara delaktig. Det betyder konkret att du håller möten där du förklarar målen, ger återkoppling regelbundelt och frågar om deras åsikter innan du fattar beslut. Engagerade medarbetare arbetar mer produktivt och är frånvarande mindre ofta. Det är så enkelt och det slår direkt på företagets ekonomi.

De första stegen som ny chef

Vecka ett: Förstå vilka förväntningar som finns på dig från ledningen och teamet. Vad ska du lyckas med?

Vecka två: Lär dig arbetsrätt, semesterregler och grunderna i ekonomistyrning. Det tar tid men sparar problem senare.

Från dag ett: Kommunicera tydligt om målen och följ upp regelbundet. Korta avstämningar fungerar bättre än långa möten, eller hur.

Månad ett: Investera i din egen utveckling. En ledarskapsutbildning ger dig verktyg och självförtroende som du behöver.

Löpande: Skapa delaktighet och trygghet genom att lyssna mer än du talar.

AI och nya utmaningar

Åtta av tio tjänstemän använder redan artificiell intelligens, men många chefer saknar strategi för hur det ska hanteras. Det skapar ett gap mellan medarbetare och chef som kan bli kostsamt. Börja med att starta ett samtal med ditt team om hur de använder AI. Lär dig själv du behöver inte vara expert, men du ska förstå grunderna. Sätt tydliga riktlinjer för vad som är tillåtet och vad som inte är det. AI är en möjlighet, inte bara en risk, om du tar kontroll över den från början.

Ledarskap handlar om både människor och ekonomi. Det är dags att ta första steget antingen genom att skaffa dig utbildning eller genom att ha ett ärlikt samtal med ditt team om vad som förväntas framåt.