Som tränare vet du att ett lag inte blir bättre utan förändring. Nya träningsmetoder, nya spelare, nya mål. Men hur får du alla med dig? Leda i förändring handlar om att styra människor från där de är idag till där de behöver vara imorgon. Det kräver både nya system och helt nya tankesätt.

Två saker som måste fungera tillsammans

Förändring består av två delar som båda behövs. Den ena delen är hårdvara nya träningsverktyg, uppdaterade processer, annat upplägg. Den andra delen är mjukvara hur folk tänker, vad de tror på, om de orkar kämpa för det.

Exempel: Du vill införa en helt ny träningsfilosofi. Du kan köpa nya maskiner och göra nya scheman. Men om spelarna inte förstår varför förändringen behövs, och inte tror på metoden, blir det bara frustration. De två delarna måste jobba tillsammans, annars stannar allt upp.

Så involverar du ditt lag i förändringen

Många ledare bestämmer allt själva och förväntar sig att laget följer. Det funkar inte långsiktigt, om jag är ärlig. Istället bör du berätta vad som ska hända och varför redan från början.

Lyssna på deras frågor. Vad oroar dem? Vad tycker de är bra? Låt dem påverka hur förändringen genomförs (det spelar större roll än du kanske tror). Denna respekt ökar acceptansen enormt. Folk jobbar mycket hårdare för något de själva varit med om att forma.

Anpassa ditt ledarskap efter vad som behövs

I början av en förändring behöver du vara tydlig och styrande. Säg vad som gäller. Men efterhand kan du bli mer coachande ställ frågor istället för att ge order.

Under vecka ett: "Vi kör såhär nu." Under månad två: "Vad märker ni fungerar bra här? Vad kan vi göra annorlunda?" Den flexibiliteten visar att du litar på laget och att du bryr dig om deras insikter.

Mät om förändringen faktiskt fungerar

Tal och känslor är fint, men du behöver siffror också. Fungerar träningskvaliteten bättre? Har prestationen ökat? Ser du mer engagemang från spelarna?

Koppla förändringen till konkreta resultat. Då vet du om arbetet lönar sig ekonomiskt och prestationsmässigt. Du visar också laget att förändringen faktiskt hjälpte det bygger tillit för nästa förändring du vill genomföra.

Ledning handlar om att få människor att röra sig framåt tillsammans. Du behöver system och plan. Men framför allt behöver du visa vägen och lita på att laget följer med dig. Det är så förändring blir möjlig.