Som ledare eller ekonom behöver du förstå ITP2 avsättning per månad. Det handlar om pengar som arbetsgivaren sätter av varje månad för medarbetarnas pension. En anställd med lönen 50 000 kronor får företaget att avsätta pengar enligt ett system som påverkar både kostnader och medarbetarnas framtid. Det är inte bara en administrativ uppgift det är en del av din personalstrategi.

Så fungerar avsättningen varje månad

ITP 2 består av två delar. Den första är förmånsbestämd, vilket betyder att pensionens storlek är redan fastställd. Den andra delen kallas ITPK och är premiebestämd. Här avsätter arbetsgivaren 2 % av lönen varje månad upp till ett tak på cirka 2,4 miljoner kronor per år (30 inkomstbasbelopp).

Premien för den förmånsbestämda delen beräknas utifrån anställdas ålder och tjänstetid. Tjänstetid räknas från 28 års ålder, och varje månad som saknas minskar pensionen med 1/360-del. Efter 30 år full tjänstetid får en medarbetare ungefär:

• 10 % av lönen upp till cirka 46 000 kronor per månad
• 65 % av lönen mellan 46 000 och 122 000 kronor per månad
• 32,5 % av lönen därovan

Det betyder att en höglönad anställd kan få mellan 10 och 65 procent av lönen i pension beroende på hur lönen fördelar sig.

Vad du som ledare behöver veta

Många ledare behandlar pensioner som en formell fråga. Det är helt enkelt fel. Dina medarbetare vill veta vad de får när de pensioneras (och det är helt rimligt). Förklara skillnaden mellan den förmånsbestämda delen, som är garanterad, och ITPK där medarbetaren själv kan välja placering och påverka avkastningen.

Detta påverkar din ekonomiska planering på ett betydligt sätt. Pensionskostnader är en stor post i personalbudgeten. Du måste veta ungefär hur mycket varje anställd kostar för pensionen när du planerar löner och befattningar.

Två konkreta åtgärder du kan ta:

• Gör en årsöversikt över pensionsavsättningarna per medarbetare
• Presentera pensionsvärdet när du informerar om löneökning eller anställning

Medarbetare som förstår sitt pensionsvärde känner sig mer tryggade och värderade. Det skapar bättre förtroende på arbetsplatsen, och det är bra ledarskap.