Ewa Skoog Haslum är en av Sveriges viktigaste militära ledare. Som viceamiral och nyligen utnämnd Chef för Försvarsmaktens gemensamma operationer visar hon hur man leder organisationer genom dramatisk förändring. Hennes erfarenhet från marinchen är direkt relevant för ledare överallt oavsett om du hanterar en startup, ett företag eller en offentlig myndighet. Haslum löser problem pragmatiskt, och det är just det som gör hennes ledarskap intressant för oss som arbetar med ledning och ekonomi.

Från nedskärning till tillväxt ledarskap under förändring

Marinchef Haslum tog över marinen när den skulle expandera efter år av nedskärningar. Motsättningarna är många: politiker kräver nya fartyg, men där finns inte pengar. Personalen behövs, men utbildningsplatserna är begränsade. Hon måste balansera mellan långsiktiga ambitioner och dagens realitet. Det mest intressanta är att Haslum ser personalförsörjning som större utmaning än pengar. Utan rätt människor hjälper nya resurser inte mycket.

Tillit, förtroende och engagemang tre ord som skapar resultat

Haslums ledarskapsfilosofi vilar på tre ben: tillit, förtroende och engagemang. Hon kommuniserar öppet om vad som är möjligt och omöjligt. När personalen vet var gränserna går kan de fokusera på det som faktiskt går att genomföra. Detta skapar sammanhållning under svåra förhållanden (vilket är väldigt ovanligt, faktiskt). Hon lovar inte löften hon inte kan hålla och det bygger lojalitet. Personal stannar när ledaren är ärlig och visar respekt för deras arbete.

Ledarskap som det viktigaste verktyget

Haslums karriär visar något viktigt: ledarskap löser oftare problem än pengar gör. Som vicerektor på Försvarshögskolan förbereder hon nästa generation officerare för en osäker framtid. Hon balanserar mellan att inspirera folk och att vara realistisk om vad som är möjligt. Det är svårt att göra båda samtidigt, men det går. Moderna ledare måste kunna skapa hopp utan att bli naiva. Haslum behärskar denna balansgång väl. Hon visar att när du leder med tillit och transparens, orkar folk följa med genom förändring även när det är ansträngande och kräver mycket.